As mudanças no mercado internacional de commodities minerais, impulsionadas pela transição energética, inovações tecnológicas, inteligência artificial, transformações nas relações comerciais e tensões geopolíticas, foram o tema central do talk show “Tendências Emergentes no Mercado de Commodities Minerais”, realizado na última semana durante a Expo & Congresso Brasileiro de Mineração (Exposibram 2026), em Belo Horizonte.
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Moderado por Ruben Fernandes, diretor de Operações Globais da Anglo American, o painel contou com a participação de líderes e especialistas que debateram as mudanças que estão impactando a dinâmica de oferta e demanda por minerais essenciais, além das estratégias para melhorar a capacidade de resposta da indústria nesse novo panorama.
Entre os participantes estavam Henrique Oliveira, diretor sênior de Projetos Estratégicos da Mosaic; René Muga Escobar, vice-presidente de Assuntos Corporativos para a América Latina da BHP; Paul Mitchell, líder global do setor de Mineração e Metais da Ernst & Young (EY); e Sebastián Gatica, consultor sênior da CRU Group.
Henrique Oliveira iniciou as discussões abordando como os conflitos no Oriente Médio afetam a produção e distribuição de recursos, especialmente fertilizantes. Ele ressaltou que a instabilidade geopolítica aumenta as incertezas sobre o abastecimento, podendo impactar negativamente a segurança alimentar global.
Segundo ele, uma abordagem eficaz para enfrentar esse contexto inclui fortalecer o diálogo entre empresas, associações setoriais e o governo. “É crucial que trabalhemos em colaboração com o governo. O federal precisa entender os possíveis impactos futuros e como pode apoiar as empresas neste cenário”, afirmou.
Oliveira também mencionou a importância da diversificação das fontes de suprimento como uma estratégia viável no médio prazo. A busca por fornecedores em diversas regiões do mundo foi uma das sugestões apresentadas. Juntamente com isso, defendeu investimentos em inovação e soluções que maximizem o uso dos produtos disponíveis. “A inovação representa uma nova forma de pensar e certamente é uma oportunidade para nos prepararmos para essa nova realidade”, enfatizou.
Minas do futuro
Paul Mitchell também destacou a transformação na atividade mineradora como um dos tópicos centrais. Ao discutir a valorização dos ativos minerais no contexto da transição energética e descarbonização, ele alertou sobre a necessidade de antecipar como serão as operações futuras.
Mitchell acredita que a eletrificação, descarbonização e o avanço da inteligência artificial devem sustentar a demanda por commodities minerais por um longo período. Nesse sentido, ele enfatizou a necessidade de uma abordagem mais estratégica em relação aos investimentos e sublinhou a importância de avaliar o potencial valorização dos ativos no futuro.
“Adote uma perspectiva otimista ao considerar investimentos. Avalie o preço da commodity. Tenha uma visão positiva sobre seu potencial futuro e seja ousado em suas ações”, disse ele. Para Mitchell, correr riscos calculados e se antecipar aos movimentos do mercado pode proporcionar uma vantagem competitiva significativa para as empresas.
Desafios estruturais e cooperação
René Muga Escobar abordou as mudanças estruturais que têm pressionado a capacidade produtiva do setor mineral. Ele mencionou que a diminuição do teor dos minérios exige um processamento maior para obter volumes equivalentes ou até menores do produto final.
“Produzir este material tornou-se consideravelmente mais difícil. Precisamos processar muito mais para alcançar quantidades semelhantes ou até inferiores”, explicou. O executivo destacou que esse cenário demanda uma atuação mais colaborativa entre empresas, fornecedores e outros stakeholders da cadeia mineral.
Para René, construir parcerias é essencial para estabelecer condições favoráveis à estabilidade e previsibilidade no setor, além de facilitar atração de investimentos nas áreas onde os recursos minerais estão localizados. Ele vê nesta situação uma oportunidade significativa para ampliar a presença da América Latina — especialmente do Brasil — na cadeia global de minerais estratégicos. “Embora possamos olhar para todos os problemas enfrentados com pessimismo, vejo inúmeras oportunidades para agir”, concluiu.
Riscos nos novos projetos
Sebastián Gatica analisou os desafios associados à implementação de novos projetos mineradores. O consultor apontou três fatores frequentemente subestimados pelos investidores: prazos de execução dos projetos, inflação nos custos e avaliação abrangente da cadeia de valor.
Em relação ao primeiro aspecto, Gatica observou que os cronogramas estabelecidos inicialmente raramente refletem a realidade prática, resultando em atrasos significativos. Em mercados restritos como o cobre, essa discrepância pode alterar o equilíbrio entre oferta e demanda e afetar os preços subsequentes.
O segundo fator refere-se ao aumento dos custos operacionais devido à complexidade maior das atividades mineradoras, à redução dos teores dos minérios e ao desenvolvimento de minas cada vez mais profundas. O terceiro fator diz respeito à análise integrada do projeto; Gatica ressaltou que não é suficiente considerar apenas o produto final: é crucial entender todos os elos da cadeia produtiva, incluindo processamento e fornecimento.
* Com informações do Instituto Brasileiro de Mineração (Ibram).
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